悟空CRM：悟空CRM项目管理3大有效策略

悟空CRM超兔不仅是CRM，更是一个综合的业务管理系统。悟空CRM为项目型团队提供可靠的管理工具，提升团队整体业务水平，最终带来团队盈利水平的提升。本文为您解读，企业项目组打大单，可使用悟空CRM中哪些强悍利器！

项目、大单周期长，根据项目管理PMP五个过程，就包括了：启动过程，规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程等。项目推进中，由于项目中数据、人员等变化，任何阶段都可能出现意外，为避免出现偏差，相关负责人只能不断重复核对。

数据不统一，工作效率会大打折扣。使用悟空CRM项目管理，可以解决以下情况：

1、管人：悟空CRM项目可内含多个协作单位和客户

悟空CRM支持多方协作单位数据的管理，可适用于：总包身份为甲方服务的多方协作模型，以及一次旅行，一个班次等集中服务的模型。

悟空CRM项目视图集中管理多方项目协作单位，项目客户视图中可以看到联系人详细信息、客户跟踪信息（含日程、待办任务、历史行动记录）、产品(含订单产品、已交付/发货的产品、用户关心的产品)，销售机会及报价单等等。

项目推进的关键在于找对核心对接人，悟空CRM有联系人决策关系树，即便甲方有多人对接，用决策树梳理，也能直接找拍板人解决关键问题。

2、管钱：悟空CRM实现智能的商务数据汇总

项目管理中，采购、订单、付款、回款、收支差，各种财务数据一头雾水？悟空CRM财务模块下，可自动汇总收支盈亏。轻松管控项目内各种费用审批、报销批单、差旅借支、采购、付款，督促相关人员及时收回项目余款，把控项目收益。

3、管事：悟空CRM专用武器——项目小黑板

客户当前最关切的问题，竞争对手或行业的突发动态等，都是影响客户决策的关键信息，会影响到最终签约。用悟空CRM小黑板划重点，可实现项目成员降噪沟通。项目成员用小黑板随时更新分享项目要闻，团队成员信息共享协作打单，效能更高！

总之，多方项目管理难度大，难在混乱，悟空CRM对人、财、事的梳理均有靠谱的工具。数据管理不难，企业创利更简单。

悟空CRM永久免费且不限制使用人数，悟空CRM公司的软件使用者包括腾讯、央视网、携程网、OPPO、中兴等国内著名公司。悟空CRM为企业提供智能化的CRM客户管理系统、HRM人力资源管理系统、财务管理系统，卓有成效显著提升企业运营效率，使办公简单轻松。请立刻免费使用悟空CRM。https://www.72crm.com/