悟空CRM：CRM系统如何管理销售团队?

销售团队管理是企业管理中一个十分重要的环节，而企业想要发展的好就必须使用有效的办法来管理销售团队，以此提升获得的订单机会数，争取提高每个订单机会的概率，提升销售业绩是销售团队管理控制的核心目标。所以企业很有必要使用CRM系统来管理销售团队，具体CRM系统是如何助力企业管理好销售团队的，达到更好的协调内部资源,更高效的帮助企业匹配供需双方,并有效的提升销售力和客户体验？

1.加强销售团队建设，提升团队业绩

2.重新定位销售经理的角色

3.实施销售目标管理

4.加强对业务员的培训和指导

5.士气提升和能力提升双管齐下

6.公正、客观地进行业绩评估，尽量将考核指标量化、标准化

总而言之，现在的管理销售团队并不是单靠几条企业规章制度，或者几句简单的夸奖，就可以让团队员工卖力了。想要避免企业出现一团散沙的工作状态，想要做好销售团队管理，就必须明确的团队目标、建立紧密的团队协作、实现高效的团队执行，打造优质销售团队，将会让企业销售的业绩越来越好。

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