悟空CRM：数字化转型在企业中的应用价值

伴随新一代信息技术不断创新突破，国内开启了企业数字化转型的新篇章。近年来，国内大中型企业都将数字化转型融入到公司战略中，以数据管理体系为基础，深化数据管理基础工作，充分发挥数据作为企业营销要素的重要作用。

1.数据在全球竞争中的战略价值

国际间企业抢夺数字经济制高点的竞争日趋激烈，各国企业纷纷把数据上升为企业战略，抢抓数字经济全球竞争新赛道优先权。如美国、欧盟、英国、日本等发达经济体的多数企业，在积极构建数字化企业，利用数字将技术研发、数据共享开放、数据安全、数据培养人才等方面进行部署。而谷歌、亚马逊、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头的公司，都普遍将数据作为企业新竞争优势的源泉，加快数据技术的研发，大大提升企业数据能力，持续创新数据产品和服务，积极推动企业的数字化转型。

2.构建数据治理企业的体系内容

构建数字化转型，让数据治理企业的体系建设是一项复杂的系统性项目，其中涉及到企业战略、组织架构等顶层设计，又涉及文化、制度等外部因素，还与系统、平台、工具等技术发展密切相关。

Teamface企典充分借鉴IBM数据治理委员会、国际数据管理协会、国际数据治理研究所、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会(ITSS)等国内外组织或机构提出的数据治理架构基础上，结合国内企业数据现状及巩固走要求，围绕企业数据标准、数据平台、数据目录、数据质量、数据共享、数据应用等方面，构建企业特色的数据治理体系，以数据的形式展示企业各层级的所有数据，实现以数字化管理的转型基础。

当前，国内企业所面临的经营环境复杂，所需的资金与发展战略都难以铺抓，企业急需新鲜的血液注入。而随着数据的爆发式增长，数字化转型为企业的创新发展带来了难得机遇，也面临巨大的挑战。面对数字化转型的，企业必须找遵循数据要数进行针对性转型，利用系统加强数据基础管理和挖掘应用，用数据提升经营质效，加快培育增长新动能，在竞争发展中赢得主动。

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