悟空CRM:如何更有效地扩大销售团队的规模
类型:销售管理作者:悟空CRM时间:2020-01-09原创:禁止抄袭
贵公司也许即将推出新的产品线,或是打算进一步加大现有产品的销售量,所以,您希望扩大销售团队的规模。管理一个销售部门已经很困难了,而管理快速成长期的团队更像是一个压倒性的挑战——您要么做对了,然后成倍增加销售额,要么那些高昂的销售管理成本以及不断涌入的错误的潜在客户将使公司运行在慢速轨道。事实上,您可以通过有效的技术(CRM)和制定一致的销售流程来减轻销售规模扩大后的压力,并且还可以帮助您不断优化业务和制定销售策略。我们希望本文能够帮助您采用一个系统化、一致的方式来加强销售队伍,从而更加有效地通过扩大规模来获得增长。
一、制定清晰、可遵循的销售流程在开始雇用新的销售人员之前,您需要制定一个可遵循的销售流程。如果您无法描述贵公司的销售流程,那么您将发现进度难以衡量且几乎无法跟踪。一个结构化的且可遵循的销售流程,将帮助所有销售人员准确地了解他们所需要做的事情,他们将清楚地知道他们需要完成哪些活动才能推动销售工作并实现收入目标。那么如何制定销售流程呢?我们已经为您准备了大量指导性的文章,以帮助您开发,完善和实施可扩展的销售流程,为不断壮大的销售团队赋能。
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