悟空CRM:销售经理的左右手:CRM销售流程和KPI
类型:销售管理作者:悟空CRM时间:2020-06-18原创:禁止抄袭
对于有志于提高企业收入的销售经理来说,销售流程与目标结果,两手都要抓,两手都要硬。我们不但需要寻找适合公司的销售方法(流程),也要努力实现企业制定的销售目标。即使在销售目标未能达成的情况下,我们也需要从目标结果中找到影响销售收入的瓶颈,从而优化过程,并帮助销售团队突破它们。悟空CRM认为,凭借清晰的销售流程来管理销售团队的行为,大多数销售经理都可以得到一个理想的结果。因为强大的CRM和正确的销售流程使整个销售过程模块化、阶段化,它能够把所有销售资源组合在一起,使整个团队合力,并让销售管理人员获得更强大的掌控力和洞察力,从而显著提高企业的销售业绩。
一、用CRM软件来创建销售流程销售流程是整个销售的重要组成部分,它指导销售人员如何从头到尾的进行销售,说明了赢单所需采取的必要步骤。这些步骤在CRM系统中称之为销售阶段,每个阶段都概述了销售人员需要采用什么销售方法,以将潜在客户推进到下一步。您可以通过思考以下内容,来评估您当前所采用销售流程和策略。
1、您的团队目前如何寻找潜在客户?
2、将潜在客户变成付费客户需要经过哪些步骤(或销售阶段)?
3、每个阶段是否具有必要的销售活动,比如在客户兴趣分析阶段,是否有一个完善的客户资格鉴别过程。
4、销售人员是否正在遵循这些步骤?还是各行其道?
5、您怎么知道潜在客户在哪一个阶段更容易失流?
6、将潜在客户从一个阶段推进到下一个阶段需要多久?
7、如果跳过某个阶段,是否会对销售结果(甚至包括售后服务)产生不良影响?
掌握以上的信息,您能够就此整理一份销售流程路线图——销售指导方针(之后将成为销售人员的工作指南),告诉销售人员在销售过程的每个阶段应该做什么——从寻找客户到最终成交。
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