悟空CRM：如何用悟空CRM来抓新一年的销售绩效

类型：销售管理作者：悟空CRM时间：2021-01-04原创：禁止抄袭

新一年的销售绩效制定工作就要开始了。仅仅给定一个数字是不够的，您还需要制定的一系列的流程和办法，使销售人员的KPI能落到实处。借助悟空CRM，您可以使用广泛的数据来识别阻碍销售团队发展的问题，并创建可优化整个销售流程的有效策略，从而确保尽可能多的销售人员完成自己的绩效目标。我们将从计划、管理、衡量这三个方面出发，阐述如何使用悟空CRM来制定可执行的销售绩效策略，以帮助您的企业顺利制定和完成新年目标。

一、计划任何计划在实施之前，总要进行一系列的资源配置和任务分配。涉及到绩效计划，这可能包括：团队成员所负责的区域配置、分配潜在客户和设定目标。

1、区域（客户公海）配置

一般来说，大多数公司的销售人员都有各自分管的领域。客户按类型或区域划分，由专门的销售部门或人员开发跟进。在悟空CRM中，您可以很方便地通过客户公海池策略来划定每个部门和人员所负责的潜在客户群体。

悟空CRM永久免费且不限制使用人数，悟空CRM公司的软件使用者包括腾讯、央视网、携程网、OPPO、中兴等国内著名公司。悟空CRM为企业提供智能化的CRM客户管理系统、HRM人力资源管理系统、财务管理系统，卓有成效显著提升企业运营效率，使办公简单轻松。请立刻免费使用悟空CRM。https://www.72crm.com/