悟空CRM：企业数字化转型需要遵循哪些问题？

企业数字化转型在互联网时代的迅速发展下，行业领军企业都在逐步实现数字经济的发展，响应国家号召，将数字化技术应用完全应用到自身的企业，以提升企业价值。

那企业为什么要进行数字化转型呢？数字化转型是在企业信息化已经完成的标准上，进行的一个升级，它所带来的好处有以下几点：

1.实现1+1大于2的效率

2.实时监控企业各类重要数据变化，控制各种风险。

3.定制标准化流程，并在数字化平台留痕，追本溯源。

4.建立标准化企业战略布局、组织布局、动力布局、文化布局、绩效布局，根据企业情况，制定整体流程，让员工自愿为年终奖目标，奋发工作。

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数字化转型的好处，不止以上这些，更是能帮助企业完成精准的客户营销，获取更高的客户满意度，并从不同策略让企业大幅度提升盈利能力

企业数字化转型思路企业要实现完全的数字化转型，必须要建立一套标准系的规范流程，让企业上下所有人必须按照规章流程，实现1+1>2的效果，并分析企业转型的环境、背景、动机、目标、路径，以及如何落实，怎样落实;在落实过程中如何控制各种风险，这都是企业数字化转型需要考虑的问题。那么除了这些企业完成数字化转型还要遵循哪些问题呢?

首先每家企业的数字化转型都是差异巨大的，就像同岗位的员工工资差距一样，上下起伏相差甚大，所以企业数字化转型从来没有一个模板就能够打遍天下，而是真正要遵循企业现状，选择合适企业自身的形势、方法、流程或系统。所以企业在数字化转型中，不仅仅是技术和模式问题，最重要的是变革问题。

其次就是一般的企业数字化转型成功率仅为20%，而真正的数字化转型不是靠运气取胜，而是要在不确定中能快速反应，以此重塑企业，而不是仅仅改变企业现状问题。

最后就是传统企业数字化转型难度，很多传统型企业对数字化转型，仍在摸索阶段。并且现阶段国内进行数字化转型的企业不足10%，原因就在于企业不了解数字化转型的利益点在哪里，并且转型的代价太大，应该中小企业在数字化转型上都是原地踏步，不敢前进，或者身边没有完成数字化转型的企业。所以中小企业转型的基数可能不到3%。

那么中小企业的转型成功率不到20%，转型企业不足3%的情况下，中小企业的未来数字化发展道路在哪里?如何进行获客?如何寻找质量更好，价格更低的供应商?如何在数字化时代抢占市场先机呢?原因还是在数字化转型上，所以企业数字化转型是必须，并且越早越好，只有企业提前进入数字化经营，才能在市场数据中发现商机，发现优质客户，发现企业持续壮大的出路。

想要数字化转型成功率提高，企业必需找到合适的数字化平台，合适的数字化转型方案提供商。Teamface企典拥有数字化平台，同时与多家咨询公司进行深度合作，为不同行业提供数字化落地解决方案，并且成功实施，具有海量成功实施经验，如需了解，可点击立即咨询!

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