悟空CRM:CRM系统功能:不可忽视的项目式销售过程中-费用管控
在项目式销售如医疗器械、机械设备等企业,由于销售周期较长、面对客户内部的对接人较多,业务人员在销售过程中往往会产生较多的销售费用需要向公司报销。因此项目式销售公司对销售过程中的费用管控是非常关注的,但事实上又是极难管理统计的内容。
针对某个客户或某个项目,企业在其投入的各类费用分别是多少,如何溯源?哪些市场活动投入产出比更高?哪些项目投入产出更多?在八骏CRM系统中,企业对销售过程中的费用管控将变得极为简单便捷!
一、费用报销类型不论是差率费用、销售返点、业务招待、项目推进费用还是市场活动,或者其他企业允许的报销费用类型,八骏CRM中可自定义添加。
销售人员通过手机、电脑端随时添加报销信息,不同费用类型支持走不同审批流程。
二、费用关联信息常规OA系统中费用报销仅仅是和财务挂钩、工作人员工作费用支持的报销。八骏CRM系统中费用报销将跟具体的市场活动、客户、商机、项目等关联,企业不仅仅能对某个时间段、某个工作人员报销费用进行管理,还能对客户、商机、项目等跟进过程中的费用支出进行管理。
三、费用统计分析当所有销售过程中的费用支出通过八骏CRM系统进行审批、报销,八骏CRM系统能实时产生数据分析报表,企业可以多维度分析每一笔支出的价值,便于成本管控,也节约不必要的开支。通过财务分析报表,企业不仅能看到汇总统计、做多维度财务分析,还能溯源到各笔费用报销的单据,防止有心人弄虚作假。
通过八骏CRM系统,让项目式销售中的费用管理简单易操作,且更有价值!想要了解更多八骏CRM资讯,可拨打电话400-0812-558。悟空CRM致力于帮助企业以更低成本获取更大收益!为了感谢新老客户的支持与关注,悟空CRM特地推出了升级版本的CRM系统让各位免费体验30天!!!
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