1. 开发风险
CRM的实现需要技术、理念和实践,即使您的程序员在技术方面足够优秀,能够很好的解决技术方面的问题。但如果他们在开始的时候,仍然需要大量的参考和“借鉴”其他CRM的功能,而不是按照公司的需求和运营模式自行打造业务框架,这通常会导致失败的结局。特别是开发团队在缺乏CRM实施和应用经验的情况下,在设计和开发CRM功能时很容易走向“想当然”的歧途。没有什么比花了数十万(事实上可能比这更多)仅得到一个烂尾的CRM系统更令人糟心的了。
2. 成本风险
一个技术优秀的程序员,薪水是多少来着?我想即使在三四线城市,也应该有着接近5位数的薪水。或者,也许你看过市面上一些“充数”的CRM的表现,让您误以为“只差一个程序员”。实际情况是,一个仅仅有着标准功能的小型CRM,要做到操作感和性能良好,就需要好几个优秀的开发人员和一个产品经理(Web前端、数据库设计、后端开发、安卓、苹果),而且开发周期往往很长(视开发团队的能力、经验和技术沉淀而定)。有一个简单的测试方法可以计算CRM开发周期,让您的开发团队首先实现一个无故障的、可配置的销售流程,然后把这个时间乘以10(保守估计)。
3. 运行和维护风险
也许你的CRM供应商会倒闭,但你的程序员也会离职。即使在突破重重难关,并付出一笔不菲的费用后,你得到了一个自行开发的、可用的CRM,但你仍然需要原有的开发人员去维护这个系统,除了持续支付薪水,您还要付出额外的管理成本——你担心他们会离职。一旦离职(我们不能低估这个概率),您的CRM系统需要重新招人维护,而这又产生了工作交接、源码的可读性、系统的易维护性等问题,同时还伴随着CRM需求无法满足时的升级风险。
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