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悟空CRM:实施CRM项目的八个过程
企业在进行CRM改造时,在完成CRM方案的咨询后,CRM的项目管理将贯穿企业CRM的设计和实施的全过程。CRM项目管理可由八个方面的管理来完成,落实这八个方面的项目管理将提高企业CRM项目的成功率,使企业清晰地从CRM项目的目的和期待达到的业务效果来衡量企业CRM改造的成功与否。CRM项目管理的八个方面如下:悟空CRM永久免费且不限制使用人数,悟空CRM公司的软件使用者包括腾讯、央视网、携程网、OPPO、中兴等国内著名公司。悟空CRM为企业提供智能化的CRM客户管理系统、HRM人力资源管理系统、财务管理系统,卓有成效显著提升企业运营效率,使办公简单轻松。请立刻免费使用悟空CRM。https://www.72crm.com/
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