悟空CRM：别光吐槽甲方了，你做好乙方了吗？

在生活与工作中我们不是充当着甲方就是充当着乙方，两个角色互相交替着，按照一般规则谁付钱谁是甲方是老大，在交易中起着主导地位，我们乙方充当着服务的角色。

现实中的交易有时候会存在一种情况，给钱之前甲方是爷，给钱以后乙方是爷，所以才有了所谓的第三方。软件开发由于不是实体产品，很多时候的定义无法完全明确，这样的情况尤其明显。但是，一个成功的软件项目，往往甲乙双方都不是爷，就是纯粹的甲方和乙方，各有各的责任，各有各的义务。乙方作为收钱的一方，对甲方态度好点，耐心一点是应该的，但是特别要强调的是：甲方并不凌驾于乙方之上。先来说点不正规的，还拿装修说事儿。21世纪都进入第二个十年了，然而我们在装修的时候不还是得给装修师傅送香烟么？这是为什么呢？明明给你装修费用了，为啥还得买烟？这是一种态度，师傅你工作辛苦了。结果是，师傅高兴了，活儿干的也快了，质量也好了，横平竖直，保证不偷工减料。有的地方看的见，有的地方看不见。软件开发也是一样，你对乙方尊重，乙方自然会有体会，别的不说，同样的功能，我可以把代码写写好，注释多写点以便后期维护。

我眼中理想的甲乙方关系，就是你中有我，我中有你，双方共同成长，互相信任。任何好的东西是甲乙双方共同成就的，开会完毕互相吐槽对方是狗屎的合作不可能产出任何有效的创意。但由于甲方是付费方，所以互相之间的信任是由乙方主导建立起来的。首先，你得一两个足够漂亮的案例，让甲方信服，然后乙方更多充当顾问的角色，给甲方更多的想法，让双方一起共同成长，有时候甲方是需要被引导和教育的，因为消费者也需要被引导和教育，所以做乙方需要一个强大的心脏，洞开的大脑，以及足够的耐心。

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