悟空CRM：集团员工工资发放管理制度

一. 总则

1、 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制

度，特制定本制度。

2、 本制度适用于公司全体员工（临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工

资，不含奖金和风险收入。

二. 工资结构

1、 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

2、 工资包括：基本工资、岗位工资、加班工资、职务津贴、住房补贴、餐饮补贴、交通补

贴。

3、 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占 60％。

4、 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，

每月调整一次。绩效工资在工资总额中占 0－40％。

5、 部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报行政部审核、经行政总经理

审批后交财务部作为工资核算依据。

6、 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社

会保险费、代扣通讯费等。

三. 工资系列

1、 公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、生产、营销五类工资系列。

2、 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

3、 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的

员工。

4、 生产工资系列适用于生产部从事生产工作的员工。

5、 营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。

四. 工资计算方法

1、 工资计算公式：

应发工资=固定工资+绩效工资

实发工资=应发工资－扣除项目

2、 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定标准确定其工资标准。

3、 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与实习期员工不享受绩效工资。

4、绩效工资确定

1.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准

后方可以加班论。

2.职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门考核由其主管负责；《考勤表》和《加班

申请表》每月 10号前上报至财务部作为计算工资之用。

3. 加班费用计算

3.1平日加班：平时加班为平时工资的 1.5倍。

加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班时间

3.2 双休日加班。双休日加班为平时工资的 2倍。

加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间

3.3 法定节日加班。法定节日加班为平时工资的 3倍。 加班工资= 平时工资(全

勤)×3倍×加班时间

五、基本工资评定标准：总经理级别基本工资 元/月,副总经理级别 元/月，主任、

部门经理及总经理助理级别 元/月，职能管理级别 元/月，试用期 元/月，实习

期 元/月。

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