互联网时代的发展，很多区域都会有了相应的人才数据库，如果你的企业有很多人才，如何更好的、有效的管理人才。今天小编就来给大家介绍一个“法宝”，让企业更好的管理人才。

一、紧跟时代脚步

首先，我们应当顺应时代，尤其是现在的互联网时代。互联网时代的发展浮出了很多软件的诞生，由最早的微软到如今成熟的CRM客户管理软件，都已经快成为工作的必需品。

二、数据分析

员工能力画像是人才管理系统对人才能力进行分析的结果数据呈现方式， 系统通过对企业员工的基本信息、岗位信息、专业技能、教育信息、工作经验、项目经历、考勤数据、绩效数据、兴趣爱好、性格特点等数据来进行多个维度的数据分析，从而得出比较贴合员工真实情况的能力画像，便于企业发掘各方面的人才。 

三、人才管理

接下来就是对人才的持续激励和淘汰了，人才管理系统同样通过绩效管理的方式来对各人才的能力表现进行绩效评分。通过运用绩效管理来实现对人才的激励与淘汰，对于能力优秀的人来说，绩效工具则是一个很好的激励制度，能够不断让其增加自身能力、不断突破自我，同时还能够获得对应的回报；对于能力稍弱的人来说，可以通过绩效管理来清楚的认识自己的差距，从而激发自身斗志，不断提升自我能力；对于能力不达标的人来说，可以通过借鉴他人的成功经验来提升能力，而对于企业来说长期绩效不合格的人才则需要进行淘汰，以保障人才能力的优秀性。

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