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悟空CRM:如何定制专属CRM?
悟空CRM:如何定制专属CRM?不知道你说的定制CRM是什么意思,指的是需要一套定制的系统,还是一个适合企业适合品牌的CRM方案?如果是系统,得看企业或者品牌的规模,想要靠管理crm系统达成什么样的目的,一般如果需求不复杂,目前市面上很多标...
2022-03-23
阅读量:43
悟空CRM:落实CRM战略:三个步骤搞定客户关系管理
悟空CRM:落实CRM战略:三个步骤搞定客户关系管理类型:CRM理念作者:悟空CRM时间:2020-12-11原创:禁止抄袭一些公司虽然很重视客户,但是他们的客户仍然转向了竞争对手——他们错误地看待和定义了客户关系。越来越多有见解的公司正在...
2022-03-23
阅读量:34
悟空CRM:中小企业如何选择CRM管理系统?
悟空CRM:中小企业如何选择CRM管理系统?中小企业因预算较低及信息化建设经验不足等原因,在面对众多crm系统时,不知应该如何选择,我们在这里总结一下比如企业签单率不高,客户流失率高,利润率低,在选择时就着重看CRM功能能不能有效的解决这些...
2022-03-23
阅读量:41
悟空CRM:OKR和延伸目标:它们如何协同工作?
悟空CRM:OKR和延伸目标:它们如何协同工作?如何使用 OKR 设定延伸目标?如果你从不伸展,你就不可能知道你会取得什么成就。这就是为什么延伸目标已成为卓越运营和创新的卓越工具。当我们在 OKR 的上下文或语言中制定一个延伸目标时,这是一...
2022-03-23
阅读量:36
悟空CRM:食品行业CRM运营方案
悟空CRM:食品行业CRM运营方案今天跟大家分享的是食品行业用户crm系统案例。一、如何了解客户做好CRM的第一步就是要了解客户,总结客户特征、明确客户需求才可以给到适合客户的服务和营销,以下是收集客户信息的方式:案例1:在客户询单时,根据...
2022-03-23
阅读量:39
悟空CRM:悟空CRM2020年更新日志
悟空CRM:悟空CRM2020年更新日志类型:软件升级作者:悟空CRM时间:2020-12-10原创:禁止抄袭即将与2020年握手道别,我们马上就要推开2021这扇大门。时间不允许我们停留,我们的行动化为不眠的字节,以此来积极回应和融入这滚...
2022-03-23
阅读量:35
悟空CRM:最全解读OKR和SMART目标:有什么区别?
悟空CRM:最全解读OKR和SMART目标:有什么区别?OKR和SMART目标:有什么区别?“(当)谈到编写有效的目标时,公司官员、经理和主管只需要想到首字母缩略词SMART。理想情况下,每个公司、部门和部门的目标应该是:(SMART)。”...
2022-03-23
阅读量:59
悟空CRM:悟空CRM采用双因素身份验证加固数据安全
悟空CRM:悟空CRM采用双因素身份验证加固数据安全类型:功能扩展作者:悟空CRM时间:2020-12-08原创:禁止抄袭随着对CRM系统的应用变得越来越广泛,企业越来越依赖它来存储重要的业务和客户信息,安全性问题也因此变得越来越重要。长期...
2022-03-23
阅读量:35
悟空CRM:B2B企业需要怎样选择CRM系统?
悟空CRM:B2B企业需要怎样选择CRM系统?随着”互联网+“和“大数据营销”的概念逐渐深入人心,中小型企业的管理意识逐渐也在增强,企业信息数字化的管理也得到广泛的普及。但是对中小型企业来说,在考虑选择一款适合自己的客户crm系统客户管理软...
2022-03-23
阅读量:54
悟空CRM:OKR和BSC平衡计分卡:有什么区别?
悟空CRM:OKR和BSC平衡计分卡:有什么区别?目标和关键结果(OKR)和平衡计分卡(BSC)是用于定义和跟踪目标的绩效管理框架。BSC于90年代初进入战略管理结构领域,距安迪·格鲁夫(AndyGrove)共同创立英特尔并推出现代OKR系...
2022-03-23
阅读量:55
悟空CRM:最全的解读OKR和MBO:有什么区别?
悟空CRM:最全的解读OKR和MBO:有什么区别?OKR和MBO:有什么区别?目标管理(MBO)和目标和关键结果(OKR)是高性能团队的两种流行的目标设定系统。它们也很相似,因为OKR是从MBO演变而来的。与MBO一样,OKR是设定战略目标...
2022-03-23
阅读量:46
悟空CRM:CRM客户画像:明确您要向谁销售
悟空CRM:CRM客户画像:明确您要向谁销售类型:客户管理作者:悟空CRM时间:2020-12-07原创:禁止抄袭有时,销售战略的制定存在一个巨大的错误:营销人员或企业决策者对销售的产品是如此关注,以至于忘记了要将产品出售给谁。客户画像是指...
2022-03-23
阅读量:36
悟空CRM:中小企业如何利用CRM系统细化销售管理
悟空CRM:中小企业如何利用CRM系统细化销售管理中小企业的决策者和执行者常常是同一批人。管理者既要高瞻远瞩定决策,还要亲力亲为带队落实执行。其实管理者把握住两点就好:管工作、带团队。带团队是人的 方面,如何帮助团队成长,需要投入更多的精力...
2022-03-23
阅读量:64
悟空CRM:一文读懂OKR和KPI的区别,及如何结合使用!
悟空CRM:一文读懂OKR和KPI的区别,及如何结合使用!OKR(或目标关键结果)是领先的科技公司(如谷歌、英特尔、亚马逊)使用的目标设定框架,通过实现一组称为关键结果的预定义指标,将他们的努力与目标(大目标)保持一致。KPI(或关键绩效指...
2022-03-23
阅读量:37
悟空CRM:想选对CRM?多参与在线演示
悟空CRM:想选对CRM?多参与在线演示类型:CRM选型作者:悟空CRM时间:2020-12-04原创:禁止抄袭CRM软件是企业实现销售增长的重要工具,购买和实施CRM需要一定的成本。基于这两个原因,在您进行CRM选型时,参与软件厂商的在线...
2022-03-23
阅读量:35
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