房屋建设是一项耗资巨大，影响深远的工程。在房屋建设项目的实施过程当中，房屋建设项目管理者注重房屋建设项目的国民经济效益和社会效益，协调好-国民经济效益与投资者建设单位利益的关系，做好房屋建设工程的项目管理对于房屋工程施工质量的控制、项目资金的管理有着十分重大的意义。

2.1系统总体结构

利用Intranet(企业内部网)技术实现对收集信息的整理、加工、存储和维护,以及提供更加深层次的服务。2.2系统功能模块

在确定系统开发总体任务的基础上，本论文对所开发的系统的系统功能进行了认真的分析，根据上述系统总体设计思想的分析，可将系统分为以下五大子系统构成，即系统设置管理、质量管理、合同管理、工程变更、安全管理、竣工文件管理以及综合查询系统等子系统:

(1)计划进度管理:因为房屋工程有着投资量大、施工比较艰难以及技术繁杂等相关的特征，对于工程的进度造成影响的因素很多，为确保项目能够按质、按量、按期的完成极其关键。计划同进度方面的控制工作重点对进度的制定、现实进度的概总、进度所存在的差别的分析以及实施偏差矫正措施等负责。在具体施工的时候成功的对进度进行控制需要对控制进度的主体可以制定科学的进度计划，对于施工的进度及时进行掌控，对于进度之中出现的偏差立即进行寻找并且快速的采用有效措施来纠偏。

(2)合同管理系统:工程项目合同管理的管理对象囊括工程方面的设计、勘查、建设上的准备、拆迁、土建、保险、咨询等各方面的合同管理，包括合同文件、合同清单、合同执行、合同履约以及和合同相关联的信息台帐管理等。

(3)工程变更系统:在施工的过程中经常会碰到设计与施工不符的情况，这时候就需要进行变更。变更管理可以由业主直接提出变更，进行变更立项，也可以由施工单位提出变更申请，上报监理和业主进行审批，进行变更立项，同时设计院以及监理单位也可根据工程实际情况提出变更。变更审批通过后，承包人组织编制变更报审资料，接到书面通知后承包人方能实施。系统按照工程变更的不同等级，设置不同的审核流程。结合工程设计变更管理审批流程，变更管理模块提供变更的申请、审批、下达等功能。内容包括工程分解(设计变更项目划分)、设计变更方案申报和批复(工程变更令)、造价核算及审批、设计变更统计汇总等工作内容。下达变更令后，系统可自动更新工程星清单。

(4)质量管理系统:质量管理是施工管理里面重要的一个环节，重点是通过工程处、监理组织以及施工企业来共同实现的。质量管理业务囊括有构建质量方面的安保体系、试验方面的规范、处理试验的具体数据、试验质量方面的控制以及检验评定等。使用工程质量管理方面的子系统会在很大程度上改善以往仅有在竣工以后才能够获取信息，信息严重落后的情况，让项目企业同监理组织利用系统可以获得有效的质量信息，进而对项目具体的质量实现管控。

(5)竣工管理系统:这一系统由编制竣工相关资料编的具体需要入手，将“文档─体、综合管理、馆室衔接”当作具体的原则，囊括了竣工方面的相关资料以及业务方面的处理整体过程，囊括文件、档案以及资料方面的管理，和对业务进行处理上的具体流程的收集、整理、统计、检索等。

(6)安全管理系统:本系统实现交通安全生产管理职能机构及安全机构设置;建立和查看项目各项目部的安全管理目标制定各个安全计划;颁布国家安全生产管理法规;对工程项目部安全管理制度建设进行管理。在日常工作中全面贯彻安全生产的工作意识。对潜在的安全风险能够进行统计分析，并提供风险回避的正确解决方法

(7)综合查询系统:在施工建设的过程中会产生大量的过程数据，这些数据对于施工中的决策和后期的分析有着重要的作用。根据不同的业务需要，不同的业务部门、业务人员和领导可以多条件的查询出需要的工程数据信息。这是一个面对所有用户的查询平台，需要调用以上各功能模块中形成并存入数据库中的数据。查询需要在系统管理员授予的权限范围内进行，各用户只能在其所被授予的权限范围内查询到相关数据。

(8)系统设置管理:此模块只针对系统管理员开放，用于初始化项目管理信息化系统的基础信息，是信息化系统能否成功运行的关键。业务功能有设置组织机构，维护用户信息;设置功能权限与角色信息;设置审核流程;维护项目信息及标段信息等。

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